市场不再需要产品经理了吗？当然不是，无论作为一个职业还是作为一项能力，它永远都是人类底层的一种需求。

　　本期简报，书入法君邀请阿里巴巴前产品经理苏杰，给大家推荐8本关于产品经理的书，相信这个书单，对想入门或想转型产品经理的同学能够有所帮助。

　　如果你去豆瓣，你会发现这本书作为一本专业图书，评分人数超8千，分数高达8.4，这绝对是一个既叫好又叫座的数据。如果你去知乎，查看问题“哪三本是产品经理的必读书”，你会发现《启示录》被提到了27次，排名前三的大V回答都提到了《启示录》。

　　我自己是在做产品经理第四年的时候遇到了这本书的英文版。当时的我像是一个在迷宫里已经走了很久，并且找到一些规律，做了很多标记，但苦于无法找到清晰路径的人。忽然，我手里拿到了一台无人机，然后迫不及待地把它飞上天，终于，我对产品领域有了更高维度的了解。

　　Marty自述这本书是写给软件产品开发团队中，负责定义产品的成员看的，即通常被称作产品经理的那群人，但实际上，一个公司里真正的产品经理往往由公司的创始人、高管、技术负责人、设计师兼任。换句话说，本书的目标用户就是我定义的“泛产品经理”。所以，本书除了产品经理，还适合很多其他岗位的朋友阅读，比如用户体验设计师、软件架构师、程序员、项目经理、市场经理、运营人员和管理人员，也会给所有希望提升思维能力的职场人士以启发。

　　以我的经验来看，本书内容广泛适用于各种产品开发团队，无司大小，无论产品新旧，无论产品类型，当然，这些经验是基于IT行业，就是信息技术相关行业的，对于诸如药品、能源等差异较大的行业，我不能保证书中的经验和方法一定有效。

　　对于大量成长起来的优秀互联网产品经理和众多已经投身产品工作其他岗位的从业者而言，这套书曾是令他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。十年过去，这套书迭代不止、历久弥新。

　　“不知道”是对工作内容、流程不熟悉，不清楚每个节点该做什么；“做不好”是因为欠缺方，即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。

　　在这第一本书中，我以分享经历与体会为出发点，将自己在入行头几年做产品过程中学到的各种知识，以及它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地进行了回答。

　　第二本书面向从事广义产品工作的“泛产品经理”，我结合自身在阿里巴巴8年间做产品的经验以及从事创业者服务的经历，构建了产品从无到有的框架。

　　第四本书涵盖了淘宝诞生十年内大量让产品经理们膜拜的产品，从灵光一现到落地执行，再到版本变迁，我们将看到这一切背后的辛酸血泪与经验思考进行了挖掘。

　　时间很快到了本世纪的第三个十年，我和身边的从业者们碰到了前所未有的挑战，互联网、移动互联网增长放缓、新冠疫情、大国博弈……对我们来说，这些都是全新的局面。

　　很多人说过，在变化中，更值得关注的是“不变”，于是，在疫情不方便出门的日子里，我在书房中，又一次试图从经典图书里寻找启发。2021年9月，我扫描了一遍产品领域的英文图书，发现了广受好评的The Lean Product Playbook。

　　这是一本如何用精益理念打造客户喜爱的产品的实用指南。无论初创公司还是大型老牌企业，我们都知道成功打造出色的产品异常困难，大多数新产品因为各种原因都失败了。本书通过保姆式的精益产品开发流程，帮助你提高产品开发的机会。

　　这本书是精益创业理论的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。

　　网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。

　　在本书中，作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。

　　本书不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。

　　在第 1 版的基础上去芜存菁，新增了约 210 页内容，通过精心设计且贯穿全书的案例还原真实商业化场景，以师徒诙谐对话形式沉浸式地讲解B端产品经理的日常思考、工作流程与所需技能框架，深入剖析产品商业化，深挖各主题实践价值与实战技能。

　　本书系统全面，知识面广泛且有深度；站位高、谋划远，涵盖从产品经理到产品总监的一路所需；观点新、干货多，既俯瞰企业架构又微操产品细节；从逻辑梳理、产品设计、数据分析、代码了解、团队沟通、项目管理、职业发展等一系列产品经理日常业务环节入手，系统性构建B端知识图谱。

　　作者杨堃是中国早期B端产品的杰出代表，既有丰富一线做产品、带团队经验，又能从企业整体经营角度去思考、设计方案，帮助读者培养产品格局。

　　2016年出版的《运营之光》，是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去，在产业互联网、超级个体户、短视频和全域流量时代，运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。

　　全新出版的《运营之光3.0》，是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨，也借本书完成了自我颠覆，《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20%的内容，在前沿性、系统性等方面都有了很大的提升。全书3大亮点：

　　1）系统梳理中国互联网流量-变现格局的演化、底层规律和未来，也尝试为每一个互联网从业者指明新时代的前行方向。

　　2） 结合短视频、直播、私域流量等前沿变化和打法，更系统地对运营、流量、用户增长等进行梳理和总结，在“呈现运营的完整知识体系+底层规律”方面，有颠覆式的提升。

　　3） 一如既往，全书不仅有详尽的实战讲解，也在很多地方传递出作者作为一个15年互联网老兵的价值坚守和“唯有爱与用户不可辜负”的善意。对很多从业者来说，也许可以从中获得许多感动、信念与力量。

　　强烈建议所有具有0～8年从业经验的泛互联网运营、营销、新媒体从业者，以及具有3年以下经验的中小创业者、企业管理者反复阅读本书。